Bossing: Kun pomo bullys
Päivänä, jolloin Mia (toimittajien muuttama nimi) alkoi uudella asemalla, hän oli innostunut. Sairaanhoitajana, joka työskenteli tarpeeksi kovasti, hän oli iloinen voidessaan olla tervetullut niin henkilökohtaisessa ilmapiirissä. Kaikki olivat sinusta, he puhuivat yksityisesti taukojen aikana ja hierarkiat olivat hyvin tasaisia sairaalassa. "Pomoni Timo tuntui mentorina, kuten joku, joka tarkoittaa kurjaa hyvin", hän sanoo. Myös, että hänen vaimonsa Ina työskenteli omassa tiimissään sairaanhoitajana, Mia ei siis vaivautunut. Jopa siihen päivään saakka, kun Ina päätti olla pitämättä Miaa, hänen miehensä alkoi hälventää kahden naisen välistä vastusta johtotasolla.
Bossing alkaa yleensä hitaasti
Aluksi se oli vain hauskoja hetkiä: epäilyttävä ilme, vaaraton kommentti, sanonta, joka oli vain puoliksi hauska. Ja sitten se alkoi: Timo kutsui Mia toistuvasti yksityisiin keskusteluihin. Ja uudestaan ja uudestaan hän kertoi hänelle saman asian. Hän ei ollut tyytyväinen työhönsä, hän oli laiska eikä noudattanut sääntöjä. Se olisi tapahtunut hänelle "työntekijöille", mukaan lukien joukkueen vanhempi lääkäri. Kun Mia pyysi esimerkkejä tai pyysi keskinäistä palautetta haastattelemaan nimettömän vanhemman lääkärin kanssa, Timo puhalsi. Ei, hän ei voinut tulla konkreettisemmaksi. Hänen pitäisi vain tulla paremmaksi. Pienellä ajattelulla hän tajusi jo, mikä oli väärin. Mutta Mia ajatteli ja ajatteli, mutta ei vieläkään löytänyt väärää. Hän pyysi kollegoja ja kaikkia vanhempia lääkäreitä antamaan palautetta, mikä on edelleen hämmentynyt toistensa ja neljän silmän keskustelun välillä. Hän alkoi epäillä itsensä, hänen työnsä ja itsetuntemuksensa. Muutama kuukausi myöhemmin hän tuskin nukkui enää, etsii ahdistuneita ja uupuneita. Hän joutui kerjäämään yhä useammin taukoja varten seitsemän tunnin kuluttua, kuuntelemaan tiimin subjektiivista nastinessa, hänelle ei myönnetty vapaapäiviä. Kaikki aina niin hienovarainen, että Mia tuskin olisi voinut syyttää häntä jotain tietyssä tapauksessa.
Naiset ovat usein uhreja
Assistancen / ammatillisen sosiaalityön osaston konsultti Frieder Böhmen mukaan tällaiset skenaariot ovat tyypillisiä Bossing-tapauksille. "Tämä älykäs, hyvin hienovarainen kiusaaminen tekee uhreille erityisen vaikean puolustautua." Usein työntekijä ei edes tiedä, milloin se alkoi, mutta: "Kiusaamisella on aina sekä syy että laukaisu", sanoo Frieder Böhme. Usein naiset tapaavat useista syistä. "Toisaalta naiset ovat usein erittäin helppo irtisanoa palattuaan töihin", hän selittää. "Toisaalta hänen kokemuksessaan usein esiintyy seksuaalisia motiiveja." Jotkut esimiehet elivät työntekijän seksuaalisen vetovoiman yli määräävän aseman ammatillisessa suhteessa. Yleisesti ottaen valta on keskeinen kiusaamisen motiivi päätasolla. Epävarmojen työntekijöiden, usein naisten, lisäksi se kohtaa myös toisen keskiarvon yläpuolella usein: Provozierer. "Monet esimiehet tuntevat uhkailunsa ricochetien ja lateraalisten ajattelijoiden, varsinkin matalan itsetuntoisen pomojen, joiden päähän pelkästään ei poisteta ja jotka tarvitsevat jättämistä." Siksi asiantuntija neuvoo: Jos joku jo tietää, että joku pyrkii optimoimaan asiat ja rakenteet mielellään, on työnteon valinnan mahdollisuuksien mukaan kiinnitettävä asianmukaiseen, niin sanottuun "virhelähtävään" yritykseen. "On yrityksiä, jotka jopa maksavat bonuksia rakentavasta kritiikistä, joten yritys olisi ihanteellinen sivusuunnittelijoille."
"Killing" on viimeinen kiusaamisen taso
Frieder Böhme neuvoo kiusaamisen ja pomoinnin uhreja, jotka tulevat hänen luokseen kuulemisessa, on aina erittäin yksilöllinen. "Tämä riippuu esimerkiksi Beriebsstrukturista, kiusaamisen tyypistä, kiusaamisen tasosta ja henkilökohtaisesta vaikutuksesta", sanoo konsultti. Mutta jos tilanne on jo täysin lisääntynyt, sen suuntaus on selvä. "Killing" on kiusaamisen korkein taso. "Päät ovat sairaalassa, psykiatriassa tai hautausmaalla", kertoo Frieder Böhme. Hän ei koskaan antanut sitä tapahtua. "Ei työtä maailmassa ole sen arvoista, että se täysin tuhoutuisi terveydellesi - kun uhrit eivät enää nuku hyvin tai ovat ahdistuneessa tilassa, kun työajan jälkeen, viikonloppuisin ja lomilla ei enää ole riittävästi virkistystä, silloin on kysymys siitä, missä" kestävä " Ei ole enää vaihtoehtoa, hän sanoo.
Tarvittaessa perhelääkäri
Kun Mia sai vatsakipua joka päivä ennen työtä, hän meni perhelääkäriin. Diagnosoitu suoliston tulehdus, hän kirjoitti kerran sairas. "Ero auttoi minua arvioimaan tilannetta oikein", sanoo Mia tänään. "Lähes unohdin, että tarvitsin sairaanhoitajaa monissa sairaaloissa." Jopa Frieder Böhmer uskoo, että etäisyys on hyvä idea. "Uudessa kontekstissa, erilaisessa ympäristössä, kärsivät usein luottamuksensa itseensä ja omaan käsitykseen", hän sanoo.Lopulta se on paras suoja työpaikkakiusaamista vastaan.
Viiden pisteen suunnitelma uhrien pomottamiseksi
1. Tarkista kärsimys ja päättää polku: Haluan kestää, paeta tai taistella?
2. Pyydä apua valitulle polulle, Kestävyyden tapauksessa rakkaat kollegat auttavat pakenemaan työvoimatoimistoja ja taistelemaan työntekijöiden neuvostoja, kiusaamiskonsultteja tai asianajajia. On tärkeää etsiä apua, joka ei tee tarpeettomaksi paljon. "Alkuperäisen kuulemisen pitäisi aina olla vapaa", sanoo Frieder Böhmer.
3. Vahvista omaa käsitystä. Joskus rekrytointitoimiston kuuleminen voi olla ihmeitä itseluottamukseen. Oma työvoiman arvoa ei pidä aliarvioida. Koska tämä tekee työntekijöistä suosituimpia pomojen uhreja.
4, Riippumatta siitä, millä tavalla valitset, heti kun epäilet olevasi uhrin kärjessä johtaa kiusaamista päiväkirjaa, Huomaathan, että keskustelut / tapaukset ja todistajat ovat lyhyitä. Tämä auttaa omaa käsitystään, mutta myös konsultteja tai tuomioistuimessa.
5. Kuuntele aina itseäsi, huolehdi itsestäsi ja ajattele omaa strategiaa. Onko minulla vielä voimaa taistella? Vaikuttaako ehto terveyteen? Onko minulla mahdollisuudet paeta? Mitä tarvitsen? Onko kaikki sen arvoista?
Seuraavassa on uhreja uhkaavia ja pomoilijoita:
Neuvontakeskukset Saksassa
