Markus ja Daniel Freitag haastattelussa

Daniel ja Markus Freitag (vasemmalta) ovat Freitag-pussien takana olevia luovia mieliä

1993, Zürich: Markus ja hänen veljensä Daniel istuvat keittiön pöydässä Markuksen pienessä huoneistossa. Sataa. Huono aika. Koska itse asiassa kahden graafisen suunnittelun opiskelijan on toimitettava uusimmat mallit juuri nyt. Heillä ei ole autoa, vain polkupyörää tai pikemminkin "pyörää", kuten Sveitsi kutsuu. Ja yhtäkkiä ajatus syntyi: mitä he tarvitsevat nyt on yksi Kuriiripussi, joka on valmistettu vedenkestävästä, kestävästä suojapeitteestä.

2008, Hampuri: Daniel, 37, ja Markus, 38, istuvat pienellä mustalla nahkasohvalla Hamburg Deichtorhallenin aulassa. Olet suorittanut graafisen suunnittelun tutkimukset. Heillä on myös auto. Vain pussit tuottavat niitä edelleen. Heidän tarinansa he kertovat meille haastattelussa.

BYM.de: Oliko ideasi laukku-konseptistasi todella niin spontaanisti?

Markus: Niin, halusimme vain pyöräilykassin, ei ostettava, ja päätimme vain tehdä itsemme.

Poikien keittiöikkuna

BYM.de: Olet tottunut elämään vilkkaalla kadulla, eikö?

Markus: Kyllä, ja kadunäkymä on antanut meille vastauksen aineelliseen kysymykseen. Kuorma-autot pitivät kiinni keittiön ikkunasta! Paneelit olivat täydellisiä: tukeva, vedenpitävä ja vain viikon sisällä olemme tuottaneet ensimmäisen prototyypin. Niinpä materiaali tuli kadulta takaisin tiellä.

BYM.de: Miten sait materiaalin?

Markus: Ajoimme kuormatraktorille, saimme sinne palasen teltan, saimme auton vyöt ja polkupyörän letkut ja ommelimme pussin yhdessä äitisi ompelukoneella.

Daniel: Mutta me tuhosimme sen, koska se oli ylikuormittunut kuorma-auton pressuun.

Markus: Kyllä, se on oikein. Uusi ompelukone oli ensimmäinen iso investointi.

Daniel: Tämä oli vanha teollisuuskone noin 100 euroa, jonka kanssa valmistimme ensimmäisen sarjan.

Markus ja hänen veljensä Daniel (vasemmalta)

BYM.de: Kuinka monta pussia ensimmäinen sarja sisälsi?

Daniel: Se oli noin kymmenestä viisitoista pussia.

BYM.de: Ja kuka osti ne?

Markus: Ystävämme ja opiskelijat olivat ensimmäiset asiakkaamme. Ensimmäinen laukku näytti todella kauheaa! Hän oli likainen, haisutti vähän, etikettiä ei ommeltu, ja silti siellä oli vielä tietty vetovoima. Rakkaiden asiakkaidemme ansiosta aloimme tehdä yhä enemmän laukkuja. Alussa se oli vain harrastus, joten hyppäsimme AG: n ensimmäiseen aaltoon myöhemmin.

BYM.de: Se kuulostaa niin helppoa. Eikö koskaan ollut ongelmia?

Markus: Kyllä. Alussa tuotimme vain vapaa-ajalla ja tajusimme lopulta, että emme todennäköisesti voi elää sitä. Pystyimme lopettamaan, mutta meillä oli vielä pieni vuori, jossa oli vanhoja suojapeitteitä, joita halusimme käsitellä aikaisemmin. Näiden kahden kuukauden aikana huomasimme, että olisi liian hyvä käsitellä lopettamista. Joten lopetimme oikeat työpaikkamme, jotta voisimme tuottaa laukkuja ammattimaisesti.

BYM.de: Mistä rahat tulivat? Oliko sijoittajia?

Daniel: Ei sijoittajia. Vain ompelukone oli investointi. Me ommelimme pussin, myimme sen ja tuotimme seuraavat kaksi tulosta. Ja näin kehittyimme.

Keittiö alkoi nyt täällä Zürichin tuotantoyhtiössä

BYM.de: Mitä hyvän ajatuksen täytyy olla menestyksekäs teidän mielestänne?

Markus: Mielestäni on paljon liikaa tuotteita. Tavallisen käsilaukun tekeminen ei olisi mielestäni ollut tarpeen. Perjantaina oli hyvin selkeitä väitteitä: ne ovat toimivia, joita ei voi sanoa monista taskuista. Ne ovat laadukkaita ja edullisia. Ja jokainen laukku on ainutlaatuinen. Missä yksilöllisyys tuli myöhemmin. Vasta kun ostimme toisen kuorma-auton, huomasimmeko, että näiden vaarnojen erilaisessa suunnittelussa oli suuri potentiaali. Hyvä idea edellyttää siksi hyvin selkeitä eroja. Ja tietysti onnea.

Daniel: Ensinnäkin tuotteella on oltava selvästi määriteltävä etu. Ja heti, kun tuotteelle on muita argumentteja, se on hyvä idea.

BYM.de: Mitä neuvot nuorille, jotka haluavat toteuttaa ajatuksensa?

Markus: Juuri eilen pidimme luennon Hampurin taidekoulussa.Suosittelemme, että opiskelijat alkavat pieniä. Ensinnäkin sinun pitäisi kehittää prototyyppi ja testata sen toimivuutta. Vasta sitten pitäisi aloittaa yrityksen tai brändin kehittäminen idean ympärille. Ensinnäkin voi olla varsin vaarallista laskea vain numerot, laskea markkinakoot ja sitten vain testata tuotetta, koska silloin saatat huomata, että se ei toimi.

BYM.de: Joten tuote on selvästi etualalla.

Markus: Kyllä. Sinun täytyy aina olla vakuuttunut omasta tuotteesta. Se on järkevää. Muuten se on väärä idea.

Daniel: Tapauksessamme ei tarvita suuria koneita, ei suuria työkaluja, ei erityistä, hyvin monimutkaista teknologiaa. Ja se sai meidät helpoksi aloittaa. Ajatus, joka tekee sen mahdolliseksi, on oikealla tiellä.

Zürichissä sijaitseva Freitag-myymälä koostuu vanhoista säiliöistä

BYM.de: Miten sinun on tehtävä yhteistyötä veljesi kanssa?

Daniel: Luulen, että sisarusten kanssa on helpompaa. Viimeiset 15 vuotta puhuvat puolestaan. Olemme harjoittaneet lastentarhassa kommunikoida keskenään. Jotkut vuoropuhelut ovat nykyään jopa niin lyhyitä, että meidän on käännyttävä ne ulkopuolisille. Se ei tietenkään ole aina helppoa. Mutta voitte myös avoimesti ja rehellisesti sanoa, että lausunto ja viimeistään jouluna joulukuusi on jälleen kunnossa.

Markus: Ja koska meillä on muutamia työntekijöitä, olemme saaneet takaisin muutamia yleisiä tapoja. (nauraa) Ei niin paljon kuin lastentarhassa.

BYM.de: Viisitoista vuotta sitten ihmiset kutsuivat itseään? väärinkäytetty, käsitteli resurssien kestävyyttä. Aivan päinvastainen tänään. Hymyilitkö sinä tuolloin?

Markus: Asiakkaamme ymmärsivät meitä ja ottivat huolemme hyvin vakavasti. Huolitsijat hymyivät itse asiassa. Heille se oli vain likainen kone. Se oli hänelle outoa ensin. Ei ollenkaan tänään. Meillä on paljon toimittajia, jotka nyt nauttivat siitä paljon.

Jopa perjantai-kaupassa Hampurissa valinta on valtava

BYM.de: Luuletko, että muodin tulevaisuus on resurssien vastuullisessa käytössä?

Daniel: Toivon niin. Samalla on olemassa vaara, että se saattaa olla lähes liian suuri aihe mediassa juuri nyt. Toivottavasti yritykset suhtautuvat tähän vakavasti ja keskittyvät kysymykseen kestävällä tavalla sen sijaan, että teurastettaisiin sitä lyhyellä aikavälillä saadakseen lisää altistumista ja voittoa. Sen jälkeen, kun nykyisen vihreän aallon jälkeen kyseenalaistetaan jälleen dekadenssi, onko muodin maailma kääntymässä liian nopeasti toiseen suuntaan, on vielä nähtävissä. Ehkä tulevaisuudessa se ei enää ole iso erottelija, mutta se tulee normaaliksi, toivon niin.

BYM.de: Mitä suunnitelmia perjantai on tulevaisuutta varten?

Daniel: Tehdään laukkuja! (nauraa) Mitä me teemme, yritämme tehdä oikein, tehdä paremmin. On vielä paljon tehtävää. On vielä paljon pusseja, joita haluamme suunnitella. Ja meillä on hauskaa tuotteemme kanssa.

You Bet Your Life: Secret Word - Sky / Window / Dust (Huhtikuu 2024).