Vapaaehtoistyö työssä: haluttu sitoutuminen!
Vaellus oli iloinen kahdesta naisesta - kauniista, Nepalin vuorista. Mutta Susanne Volkmann ja Ines von Rosenstil eivät vain halunneet nähdä nähtävyyksiä Aasian maassa loman aikana. He vierailivat myös klinikalla. Tämän jälkeen lääketieteellinen tekninen avustaja ja lastenlääkäri totesivat: "Meidän on tehtävä jotain!"
Tytöt ja pojat eivät päässeet pois päämäärästään, palovammoistaan, suurista haavoistaan, käsitelty musteella tai hammastahnalla epätoivoisten vanhempien parissa ennen kuin heitä hoidettiin tungosta sairaalassa. Onnettomuudet johtuvat siitä, että perheet kokevat ruokansa usein tulipalolla tai kerosiiniuunissa. Ystävien ensimmäinen matka on jo kahdeksan vuotta sitten - ja samanaikaisesti hanke "Nepalin lapset" (www. Kinder-nepals.de) on kasvanut niin paljon, että vuosittain jopa 60 aktiivista ihmistä tutkii ja kohtelee useita tuhansia lapsia. Että he voivat auttaa niin tehokkaasti, myös kaksi naista ovat velkaa Susanne Volkmannin yritykselle.
Henkel-ryhmän 43-vuotiaat dermatologisen tutkimuksen teokset ja Nepalin matkansa jälkeen kaksi ystävää kehittivät perustavanlaatuisen lastenhoidon käsitteen ja toimittivat sen Henkelin aloitteelle MIT ("Työskentely yhdessä tiimissä"). Vastaus oli anteliaampi kuin toivottiin: "Vuonna 2001 saimme paljon rahaa hypätäksesi", sanoo Susanne Volkmann.
Eikä kaikki ole: Henkel tarjoaa varaston lääkinnällisille tarvikkeille, vientiosasto auttaa logistiikassa, yrityksen lääketieteellinen osasto lahjoittaa sidoksia - ja Susanne Volkmann vapautetaan säännöllisesti Nepaliin viiden päivän aikana. Loput ajasta hän ottaa normaaleja vapaapäiviä.
Verena Werner, Wiesbadenin Sparkassenversicherungin sisäinen kouluttaja, on myös hanke, jossa hänen sydämensä roikkuu. 31-vuotias on järjestänyt kolmivuotisen yhteistyön vakuutusyhtiön ja naisten urakehityspolkujen välillä. Osastopäälliköt auttavat Hartz IV: n naisia saamaan hakukirjeitä ja laatimaan liiketoimintasuunnitelmia tuleville yrityksille.
Ajatus siitä, että hän järjestää tämän hankkeen, tuli hänen pomoistaan. "Hän tiesi, että pidän sosiaalista työtä", sanoo Verena Werner. Hänellä on oikeus huolehtia aloitteesta työelämänsä aikana, eikä kenelläkään ole ongelmaa siitä, että hän vie yleensä yli viisi työpäivää perustamaan vuotuiset toimintaviikot.
Kunniamaininta: Tämä on suuntaus, jotakin liikkuu Saksan yrityksissä. Tämän tutkimuksen mukaan "Ihmiset mahdollistavat" yli kymmenen miljoonaa työntekijää osallistuu työhönsä sosiaalisiin tai ekologisiin hankkeisiin. Ja yhä useammat avustajat tukevat heidän yritystään. Tämä tarjoaa tilaa tai taitotietoa, antaa lisäpäiviä, myöntää tai lisää lahjoituksia. Mutta toisin kuin säätiöt tai sponsoroinnit, jotka usein rummutaan ääneen, yritykset eivät yleensä riipu suuresta kuplista.
Mutta melko hiljainen yrittäjyysvelvollisuus ei menetä sen vaikutusta. Koska kaikki hyötyvät: yritykset, sosiaaliset hankkeet ja työntekijät - win-win-win-tilanne. Kun rakennusliikkeen työntekijät kunnostavat lastentarhaa, eivät sen sijaan, että he menevät yrityksen ulkopuolelle tai potkivat mainostoimiston työntekijöitä nuorilla yhteiskunnallisissa porealtaissa, tämä antaa yleensä vain pienen viestin paikallisessa sanomalehdessä. ja sosiaalinen sitoutuminen on eräänlainen kuntoharjoittelu ns. pehmeille taidoille. Usein osallistujat havaitsevat uusia kykyjä ja heillä on hyvä tunne, että he ovat todella auttaneet muita ihmisiä.
Yhtiö puolestaan voi - useimpien ongelmien ratkaisemisessa välittömässä läheisyydessä - vahvistaa sen mainetta. Monet huippujohtajat odottavat todella, että heidän yrityksensä ottaa sosiaalisen vastuun. Bremenissä sijaitsevan konsulttiyrityksen "tuotemerkit ja arvot" tekemän tutkimuksen mukaan 80 prosenttia haastatelluista haluaisi, että hakemukseen liittyy ekologisesti ja sosiaalisesti sitoutunut työnantaja. Ja 40 prosenttia maksaa jopa vähemmän, jos työnantaja tukee vapaaehtoistyötä.
Kolme päivää vapaata väkivallan uhreille
"Meidän pitäisi kokea rajoituksemme, sen pitäisi maksaa enemmän", sanoo lääketieteellisten laitteiden valmistajan Dracon osastonjohtaja Monika Müller, joka kuvaa hänen haastaansa. Päällikkö Stephan Kohorst kannustaa kaikkia johtajia viettämään viikon sosiaalisen oppilaitoksen. Monika Müller päätti spontaanisti mennä naisten yöhön - "koska minulla oli aina varauksia berbereistä", hän sanoi. Ei yksipuolinen tunne, kuten se osoittautui.Häntä myös tervehdittiin epäilevästi: "Mitä sinä teet täällä, sinulla on kaikki." Viikon kuluttua Monika Müller tiesi paljon naisista, heidän alkoholin tai anoreksian ongelmistaan ja siitä, miten he päätyivät kadulle. Tämä odottamaton luottamus vaikutti erityisesti 56-vuotiaan työntekijään. Ja tulevaisuudessa oli näkökulma: "Kun olen eläkkeellä, voisin kuvitella pysyvän työllisyyden samankaltaisessa laitoksessa."
Se, että yritykset lähettävät kansansa tällaisiin tehtäviin, on yleisempää. Berliinin tutkimuksen mukaan työntekijät itse etsivät itse vapaaehtoistyötä. "Halusin antaa jotain yleisölle, koska tähän mennessä minulla oli paljon onnea elämässä", sanoo Christiane Bien. Yli kaksi vuotta sitten 31-vuotias taloustieteen tutkija oli siellä, kun Hampuriin perustettiin vihjelinja perheväkivaltaa ja vaunua vastaan. Ensimmäistä kertaa hän vietti suurimman osan viikonlopun puheluistaan: neljän tunnin neuvonta, esimerkiksi hänen kumppaninsa tai hänen ex-tyttöystävänsä kiusatun miehen naiset.
Tunnustamalla omat rajoituksesi asunnottomissa turvakoteissa - esimiehet kannustavat sinua tekemään niin
Hänellä oli jo pitkään halua harjoittaa enemmän myös viikon aikana, koska sitten suurin osa avunpyynnöistä tuli, ja kun hän sitten ryhtyi uuteen työpaikkaan Gruner + Jahrissa vuosi sitten, hän oli siellä "sitoutumisryhmässä" aivan turvautumattomana apurahaa. Nyt hän saa jopa kolme ylimääräistä lomapäivää vuodessa vapaaehtoistyöstään. Hampurissa toimiva kustantamo, joka myös julkaisee ChroniquesDuVasteMonden, tarjoaa taloudellista tukea työvoiman vapaaehtoisohjatuille hankkeille, ja vuodesta 2008 lähtien yli 20 harjoittelijaa, jotka alkavat vuosittain Gruner + Jahrissa, on harjoitettava sosiaalista hyvinvointia viideksi päiväksi. "Tämä uusi idea otettiin hyvin vastaan", kertoo harjoittelijalle huolehtiva Charlotte Nassauer-Kessler, "ja projektiryhmät ovat myös innostuneita."
Christa Bücheler, joka on hoitanut Henkelin kunniaksi 15 vuotta, tietää ilmiön: "Työnantajan tuen ansiosta sitoumuksen laatu kasvaa", hän sanoo. Työntekijät saavat tunnustusta tärkeiltä lähteiltä, mikä puolestaan vahvistaa heidän vapaaehtoistyötä.
Tämä oli myös IBM: n työntekijän Birgit Römerin kokemus, joka oli järjestänyt keskustelupiirin ennenaikaisen vauvan vanhemmille Ludwigsburgin klinikan päälääkärin pyynnöstä. 44-vuotias, joka synnytti poikansa 29. viikolla sitten, tiesi, miten tuntea itsensä ennenaikaiseksi äidiksi. Hän suostui, "mutta alussa se oli jäsentämätön sekoitus." Maaliskuussa 2007 hän perusti yhdistyksen "Springs e.V." kahden muun naisen kanssa. ja voi virallisesti hakea IBM: n "On Demand Community" -aloitetta taloudellista tukea varten. Sittemmin aloite voi toimia ammattimaisesti ja kehittää parhaillaan trauma-hoidon käsitettä. Birgit Römer on nyt entistä vakuuttuneempi yrityksestään - hän ei antanut siitä mitään.
